پیشگفتار

در طول دوران بیش از بیست سال فعالیت آموزشی و پژوهشی‌ام، شاهد ظهور نیروی کاری بوده‌ام که آگاه، پویا و متنوع است. برای موفقیت در مدیریت مؤثر چنین نیروی کاری، کارفرمایان، مدیران و سرپرستان باید با روندهای روز آشنا باشند و همچنین از بنیان نظری قوی در حوزه‌ی  مدیریت منابع انسانی برخوردار باشند. ازاین‌رو، محتوای مدیریت منابع انسانی به‌گونه‌ای تدوین شده است که اطلاعاتی جامع، چندبعدی و درعین‌حال روان و قابل‌فهم را در اختیار دانشجویان و نیز مدیران شاغل قرار دهد. علاوه بر قالب کاربرپسند، هر فصل کتاب دارای چندین مثال واقعی و کاربردی است که مباحث نظری را پشتیبانی کرده و به درک بهتر موضوعات کمک می‌کند.

سازمان‌دهی کتاب

این کتاب شامل ۲۰ فصل است تا به خوانندگان امکان دهد شناخت کاملی از حوزه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی به دست آورند. بر اساس نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیران منابع انسانی، فصل‌ها در قالب هفت بخش تنظیم شده‌اند. این بخش‌ها و اهداف آن‌ها عبارت‌اند از:

بخش اول — مدیریت منابع انسانی: چارچوب مفهومی

این بخش خواننده را با عناصر اصلی مدیریت منابع انسانی آشنا می‌کند.

بخش دوم — تأمین نیرو

بینش جامعی درباره موضوعات مربوط به جذب، انتخاب و به‌کارگماری منابع انسانی در سازمان ارائه می‌دهد. به این ترتیب، این بخش شامل تحلیل شغل، برنامه‌ریزی منابع انسانی، جذب، انتخاب و انتصاب، آشنایی اولیه (گرایش) و اجتماعی‌سازی است.

بخش سوم — توسعه منابع انسانی

بر موضوعات مرتبط با آموزش کارکنان و توسعه مدیریت تمرکز دارد. مباحث این بخش شامل برنامه‌ریزی و توسعه مسیر شغلی، آموزش کارکنان و توسعه مدیریت است.

بخش چهارم — ارزیابی و جبران خدمات

به  طور جامع  به حوزه‌های اصلی و حیاتی مدیریت منابع انسانی می‌پردازد، مانند ارزیابی عملکرد کارکنان، مدیریت پرداخت و جبران خدمات، و مدیریت مزایا و مشوق‌ها.

بخش پنجم — حفظ و انگیزش کارکنان

به مسائل مربوط به انگیزش و حفظ کارکنان می‌پردازد. این بخش موضوعاتی مانند رفاه و سلامت کارکنان، تأمین اجتماعی، مشارکت کارکنان و توانمندسازی، و چرخش شغلی را پوشش می‌دهد.

بخش ششم — یکپارچه سازی منابع انسانی

بینشی درباره فعالیت‌هایی ارائه می‌دهد که به بهبود روابط کارگر و کارفرما کمک می‌کنند. در این بخش موضوعاتی چون روابط صنعتی، انضباط و اقدامات انضباطی، و رسیدگی به شکایات کارکنان مطرح می‌شود.

بخش هفتم — مباحث ویژه مدیریت منابع انسانی

به‌طور مفصل به حوزه‌های نوظهور مدیریت منابع انسانی می‌پردازد؛ از جمله مسائل اخلاقی در مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی بین‌المللی.

موضوعات متفرقه

این بخش به مباحثی مانند خط‌مشی‌های منابع انسانی، تحلیل هزینه‌ـ‌فایده منابع جذب، جابه‌جایی کارکنان و ترک خدمت کارکنان می‌پردازد.

بسته آموزشی و یادگیری

مجموعه‌ای کامل از منابع پشتیبان آموزش و یادگیری در وب‌سایت همراه این کتاب در دسترس است.